In te zetten:

  Ter ondersteuning van een selectiebeslissing van een externe kandidaat;

 Om uitsluitsel te geven ten aanzien van potentieel als het gaat om een interne promotie;

 Om te kiezen tussen twee kandidaten voor één functie.

In te zetten:

  Als een instrument dat u ervan verzekerd dat uw nieuwe medewerker start met een ontwikkelplan;

 Als een nul-meting teneinde de ontwikkelbehoeften te bepalen van een medewerker (bijvoorbeeld met het oog op een toekomstige positie).

  Als een startpunt (intake) voor coaching. Teneinde de meest passende coachingsmethodiek te bepalen voor de kandidaat.